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浙江经视专访华策总裁傅斌星,解析《太平年》爆款破圈密码

2026开年,华策出品热播剧《太平年》引发持续热议,让曾经冷门的五代十国史,俨然变身文化消费领域的跨媒介新宠。近日,浙江经视《风云浙商面对面》栏目专访华策总裁傅斌星,深度解析现象级重大历史题材剧《太平年》的创作初心与破圈逻辑,畅谈华策在内容创作、科技赋能、影文旅融合及“华流出海”上的坚守与创新,展现华策作为行业领军企业的责任与担当。


十年磨一剑

从“命题作文”到全民爆款


《太平年》聚焦五代十国,以“纳土归宋”为核心叙事,首轮收视总规模达11.4亿人次,创CVB古装历史类电视剧集收视率最高纪录。从最初接到“命题作文”到找到与当下观众的连接点,十年间一次次细致的推翻和重来,最终让这段相对冷门的历史引发全网热议,傅斌星认为将市场做深做透,形成与观众的共鸣共创是破圈关键。


十年创作过程中,傅斌星印象最深刻的是董事长赵依芳的高度与格局,以及她在关键节点做难但正确决定的坚持。


“实际上很多时候的内容都在于共创,而不是单向的输出,播出期间剧粉的二创内容,又帮助《太平年》进行更大范围、更加破圈层的推广。”


“这部剧从一个命题作文开始,慢慢推进到解题思路,遇到不同解题方向,这个过程中,我们面临方方面面的压力。董事长本人对这个项目立意理解的高度和格局,是一直是没有变的,并且牵引着项目在各个阶段做重大决策的时间节奏点,都是做了当时看来是非常难、但后来被证明是正确的决定。”


AI赋能创作

技术为翼,坚守创意与审美核心


面对传统业态升级与新兴业态崛起的双轮驱动格局,华策坚持守正创新,一边以匠心创作全球观众喜爱的华语内容,一边主动拥抱变革,不断尝试AI等新技术在行业内的率先运用实现企业的蜕变。傅斌星介绍,华策于2023年成立AIGC应用研究院,自研“有风”“国色”两大模型,显著提升创作与传播效率。


“《太平年》中我们也积极去使用AI等新技术。在宣发阶段,我们还用AI制作太平年AIGC小剧场。当我们把一些重复性工作和繁琐的工作交给AI来做,我们的创意力和创造力就能够解放出来,同时,AI能更多地激发人的创造力。”


“在我们行业,最重要的可能就是创意和审美。正因为有了AI工具,创意的稀缺性和审美的独特性才更容易被发现。但我们始终坚定不变的目标,就是创作全球观众都喜爱的华语内容,传递真善美。”


影视+文旅+科技

与区域发展同频,构筑内容生态高地


从线上热播到线下热游,《太平年》成了全民IP,带火杭州、绍兴、温州等地文旅,成为“文化新三样”破圈典型案例,更带动了文史、文创等相关产品的热度,实现了从“内容爆款”到“消费爆款”的成功转化。从1月23日首播到春节假期,钱王祠客流春节期间同比增长55%,杭州开通了三条主题公交线,参与“符牒”打卡的游客超过36万人次;联名鱼符上线24小时销售额破百万元,定胜糕销量暴涨近10倍,开播一个月,24家联名品牌销售额突破800万元。


傅斌星认为,未来可以发挥影视企业的优势,让更多的影视剧IP的线上流量,转化为线下的沉浸式空间的消费,实现企业与区域的深度融合。


“西湖作为文旅天然深度融合的区域,有很多线下场景是可以跟影视来结合的。《太平年》播出期间,很多人在说,整个杭州、西湖是钱弘俶的痛城。”


华流出海

以全球视野,传播中国故事


《太平年》作为2026年开年华语内容出海的现象级作品,被翻译成十余种语言,覆盖全球73个国家和地区,在YouTube总播放量突破1000万,总曝光量超过1亿。


“要思考的是,2035年前,华策在文化强国建设当中、在影视这个板块能做哪些贡献,怎样把传承和出海结合,把中国特色和好的中国传统文化,以国际友人能更好理解和接受的方式传播出去。”


在全球化浪潮中,华策不断推动中华文化走出去。作为浙商二代的傅斌星,正在以科技赋能变革创新企业,让优质IP在影视、消费、文旅等更多场景中持续生长,让世界看见更好的中国。


来源:浙江经视《风云浙商面对面》